Construire 0fee.dev en tant qu'équipe CEO + CTO IA a été une expérience unique. Voici les leçons que nous avons tirées de 86 sessions de développement.
Ce qui a fonctionné
- Spécifications détaillées avant le code. Chaque session commençait par une directive claire. L'IA excelle quand l'objectif est précis.
- Itération rapide. Pas de réunions, pas de revues de code en attente, pas de conflits de merge. La boucle feedback est immédiate.
- Couverture multi-langages. Le CTO IA produit du code idiomatique dans n'importe quel langage sans coût supplémentaire.
Ce qui a été difficile
- Contexte limité. Le CTO IA ne se souvient pas des sessions précédentes. Chaque session nécessite un récapitulatif du contexte.
- Bugs subtils. Les conditions de course, les bugs de devises et les problèmes de concurrence nécessitent une investigation que l'IA ne peut pas toujours mener seule.
- Décisions produit. Le choix de la tarification, du positionnement et des fonctionnalités prioritaires reste entièrement humain.
Ce qui nous a surpris
- La vitesse. 86 sessions, 70 000+ lignes en 80 jours. C'est un rythme qu'aucune équipe humaine de 2 personnes ne pourrait soutenir.
- La qualité. Le code produit par le CTO IA est cohérent, bien structuré et suit les meilleures pratiques de chaque écosystème.
Cet article fait partie de la série « Comment nous avons construit 0fee.dev ». 0fee.dev est un orchestrateur de paiement couvrant 53+ fournisseurs dans 200+ pays, construit par Juste Thales Gnimavo et Claude depuis Abidjan sans aucun ingénieur humain. Suivez la série pour l'histoire complète de la construction.